Employee Automation

Как автоматизировали адаптацию сотрудников и внутренние обращения с помощью корпоративных ботов

Создали корпоративных ботов, которые последовательно адаптируют новых сотрудников, помогают искать информацию и автоматизируют обращения в HR и IT.

30 дней Повторяющиеся внутренние сценарии сотрудников переведены в автоматизированный канал взаимодействия

Ситуация до проекта

При выходе нового менеджера руководителю и опытным сотрудникам приходилось объяснять устройство компании, продукты, процессы, правила, работу с CRM и порядок изучения материалов. Информация находилась в разных документах, сообщениях, корпоративных системах и у коллег.

Бизнес-задача

Качество адаптации зависело от доступности конкретного руководителя или коллеги. Сотруднику было сложно понять, что изучать сначала, где искать ответ и кому направлять внутренний вопрос.

Что терял бизнес

Повторяющиеся объяснения и маршрутизация типовых обращений занимали время руководителей, HR, IT и опытных сотрудников. Количественная оценка этих затрат пока не предоставлена.

Цели проекта

Создать воспроизводимый 30-дневный маршрут адаптации, автоматизировать последовательную доставку материалов и дать сотрудникам единый канал для поиска информации и обращений в HR и IT.

Решение

  • Реализовали бота адаптации с последовательной 30-дневной программой.
  • Настроили автоматическую выдачу следующего блока материалов по сценарию.
  • Создали корпоративного помощника для поиска по базе знаний.
  • Добавили сценарии сбора информации и создания обращений в HR и IT.
Employee self-service

Адаптация и внутренние вопросы

День 8 из 30демонстрационный сценарий
А
АлександрНовый сотрудник
СегодняРабота с возражениями15 минутНачать →
  • Компания и продукты
  • CRM
  • Работа с возражениями
  • Повторные продажи
Corporate Assistant

Чем помочь?

УчитьсяOnboardingИскатьБаза знанийСпроситьПомощникОбратитьсяHR / IT
Как оформить внутренний процесс?

Нашёл инструкцию в базе знаний

Открыть материал →
1–5Компания→6–10Продукты→11–15Продажи→16–20CRM→21–25Практика→26–30Закрепление

Mock-интерфейс. Имя, темы, длительность, прогресс и содержание этапов показаны только для демонстрации и не являются данными клиента.

Как изменился процесс

Вместо разовой передачи большого объёма материалов новый сотрудник проходит последовательный маршрут в течение 30 дней. Типовые вопросы и внутренние обращения переводятся в единый диалоговый канал.

Архитектура

Employee Self-Service объединяет четыре сценария: обучение → поиск знаний → уточняющий диалог → внутреннее обращение. Использование AI или RAG для поиска не заявляется до подтверждения фактической реализации.

Этапы реализации

Маршрут адаптации разбит на последовательные этапы на 30 дней. Точное содержание дней и фактически использованные типы материалов будут опубликованы после согласования программы.

Результат: Повторяющиеся внутренние сценарии сотрудников переведены в автоматизированный канал взаимодействия

Результаты в цифрах

  • 30-дневная программа адаптации

Технический уровень

Инструменты

  • Корпоративный чат-бот
  • База знаний
  • Onboarding
  • Автоматизация
  • Внутренние заявки

Автоматизация

  • 30-дневная адаптация сотрудника
  • Автоматическая доставка обучающих материалов
  • Поиск по базе знаний
  • Создание обращений в HR
  • Создание обращений в IT

Как измеряли результат

Подтверждён качественный результат: адаптация стала стандартизированной, распределённой во времени и воспроизводимой, а часть типовых внутренних сценариев переведена в автоматизированный канал. Количество пользователей, завершений и обращений пока не предоставлено.

Кому подходит аналогичное решение

Компаниям, где регулярно появляются новые сотрудники, знания распределены по нескольким источникам, а HR и IT получают много повторяющихся внутренних вопросов.

Вопросы по решению

Бот заменяет руководителя или HR?

Нет. Он забирает повторяющуюся доставку материалов и первичную маршрутизацию, а содержательные и нестандартные вопросы остаются у специалистов.

Используется ли AI для поиска по базе знаний?

Это требует подтверждения. До него кейс описывает поиск по корпоративным знаниям без заявления о конкретной AI-архитектуре.

Содержание всех 30 дней одинаково для любой компании?

Нет. В кейсе подтверждена продолжительность маршрута, но его содержание должно соответствовать реальной роли, процессам и материалам компании.

Аудит процессов

Обсудим вашу задачу

Расскажите, что сейчас мешает продажам, работе команды или развитию системы. Разберём контекст и определим, с чего имеет смысл начать.

  • Схема «как есть / как будет» по вашему процессу
  • Точки потерь и быстрые улучшения
  • План работ с этапами и оценкой
  • Способ измерить результат после запуска
Связаться напрямую Обсудить задачу по телефону Написать в Telegram @askretinin

Выберите удобный способ связи. На сайте не нужно оставлять контактные данные.